+7 (495) 332-37-90Москва и область +7 (812) 449-45-96 Доб. 640Санкт-Петербург и область

Техническое задание на выполнение работ по проведению оценки компетентности

Техническое задание на выполнение работ по проведению оценки компетентности

Генеральный директор. Попков И. Начальник отдела по разработке ПО. Должность: Начальник отдела по разработке ПО. Подразделение: Отдел разработки ПО.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Техническое задание на выполнение работ по проведению оценки компетентности

Об утверждении Методических рекомендаций по оценке навыков работников заявителя, аккредитованного лица органа инспекции по выполнению работ в области аккредитации. В соответствии с пунктом 4 части 5 статьи 8 Федерального закона от 28 декабря г. N ФЗ "Об аккредитации в национальной системе аккредитации" , пунктом 1 Положения о Федеральной службе по аккредитации , утвержденного постановлением Правительства Российской Федерации от 17 октября г.

N , в целях обеспечения соблюдения заявителями и аккредитованными лицами, осуществляющими деятельность в качестве органов инспекции, требований законодательства Российской Федерации об аккредитации в национальной системе аккредитации. Утвердить прилагаемые Методические рекомендации по оценке навыков работников заявителя, аккредитованного лица органа инспекции по выполнению работ в области аккредитации.

Заместитель Министра экономического развития Российской Федерации - руководитель Федеральной службы по аккредитации А. Требование о наличии у работников, участвующих в выполнении работ по оценке соответствия, навыков и профессиональных знаний, необходимых для выполнения работ по оценке соответствия в области аккредитации, указанной в заявлении об аккредитации или в реестре аккредитованных лиц, установлено в пункте 29 критериев аккредитации и перечня документов, подтверждающих соответствие заявителя и аккредитованного лица критериям аккредитации , утвержденных приказом Минэкономразвития России от 30 мая г.

N далее - Критерии аккредитации , пункте 6. Навыки и профессиональные знания работников заявителя, аккредитованного лица органа инспекции далее - ОИ , непосредственно участвующих в процедурах инспекции, продемонстрированные в ходе выездной оценки соответствия ОИ критериям аккредитации, мероприятий по федеральному государственному контролю за деятельностью аккредитованных лиц, являются свидетельством их компетентности и квалификации.

Оценка квалификации и опыта работников ОИ содержится как одна из процедур в программе выездной оценки на основании подпункта "в" пункта 1 части 19 статьи 17 Федерального закона от 28 декабря г. N ФЗ "Об аккредитации в национальной системе аккредитации" далее - Федеральный закон N ФЗ при аккредитации и подпункта "в" пункта 1 части 11 статьи 24 Федерального закона N ФЗ при подтверждении компетентности аккредитованного лица.

Настоящие Методические рекомендации определяют основные требования к планированию, проведению и документированию результатов оценки навыков и профессиональных знаний работников ОИ по выполнению инспекционной деятельности.

Методические рекомендации предназначены для применения экспертами по аккредитации и техническими экспертами при проведении выездной оценки соответствия ОИ критериям аккредитации, должностных лиц Росаккредитации при проведении мероприятий по оценке соответствия ОИ критериям аккредитации, мероприятий по федеральному государственному контролю за деятельностью аккредитованных лиц.

Методические рекомендации также могут применяться ОИ при подготовке к процедурам аккредитации, подтверждения компетентности аккредитованного лица, иным процедурам, включающим оценку соответствия навыков и профессиональных знаний работников ОИ.

Федеральный закон от 28 декабря г. Следует читать: "от 28 декабря г. N ФЗ". Приказ Минэкономразвития России от 30 мая г. N "Об утверждении Критериев аккредитации, перечня документов, подтверждающих соответствие заявителя, аккредитованного лица критериям аккредитации, и перечня документов в области стандартизации, соблюдение требований которых заявителями, аккредитованными лицами обеспечивает их соответствие критериям аккредитации".

Словарь и общие принципы". Требования к работе различных типов органов инспекции". Инспекция - исследование продукции, процесса, услуги или установки, или их проекта и определение их соответствия конкретным требованиям, или на основе профессиональной оценки, общим требованиям. Инспекционная деятельность - деятельность по оценке соответствия, осуществляемая органами инспекции в определенной области аккредитации. Орган инспекции - орган проводящий инспекцию.

Юридическое лицо или индивидуальный предприниматель, выполняющий работы по оценке соответствия в части проведения инспекционной деятельности. Компетентность - способность применять знания и профессиональные навыки для достижения намеченных результатов. Продемонстрированная компетентность может рассматриваться как квалификация.

Выездная оценка соответствия ОИ критериям аккредитации проводится экспертной группой в соответствии с программой выездной оценки, включающей, в том числе, оценку квалификации работников ОИ в части оценки навыков и профессиональных знаний, в том числе при работе с оборудованием, веществами, материалами, иными материально-техническими средствами и при применении документов, включенных в область аккредитации, а также наблюдение за выполнением ОИ работ в соответствии с заявленной областью аккредитации.

Экспертная группа при проведении оценки навыков и профессиональных знаний работников ОИ:. Экспертная группа планирует проведение оценки навыков и профессиональных знаний работников ОИ путем формирования контрольного задания. Контрольное задание оформляется в соответствии со следующими требованиями:. Рекомендуемый образец оформления контрольного задания приведен в приложении N 1 к настоящим Методическим рекомендациям.

Руководитель экспертной группы на вступительном совещании согласовывает и обсуждает контрольное задание и сроки его выполнения с руководителем ОИ. Руководителю необходимо убедиться в отсутствии разногласий между экспертной группой и ОИ.

При этом сроки выполнения фиксируются руководителем экспертной группы в контрольном задании. Экспертная группа вправе самостоятельно распределить задания, включенные в контрольное задание между работниками ОИ, либо передать для распределения руководителю ОИ. При распределении заданий между работниками ОИ необходимо исходить из тех объектов инспекции и видов типов инспекции, на проведение которых они работники уполномочены. При этом каждый работник ОИ расписывается в графе 6 контрольного задания о том, что он задание получил и оно ему понятно.

После этого контрольное задание подписывают члены экспертной группы и его утверждает руководитель экспертной группы. Контрольное задание оформляется в двух экземплярах. Один экземпляр остается у руководителя экспертной группы, второй передается руководителю ОИ. В сроки, указанные в пункте 6. Экспертная группа осуществляет аудиозапись, фото- и видеосъемку для документирования процесса оценки навыков и профессиональных знаний работников ОИ.

При проведении оценки навыков и профессиональных знаний работников ОИ экспертная группа соблюдает правила деловой и профессиональной этики эксперта по аккредитации, утвержденные Росаккредитацией в соответствии с частью 8.

В целях исключения разногласий и недопонимания оценка навыков и профессиональных знаний работников ОИ проводится в присутствии руководителя уполномоченного представителя ОИ. В процессе оценки навыков и профессиональных знаний работнику ОИ допускается пользоваться нормативно-справочной документацией, документацией системы менеджмента качества и другими материалами, которые он использует при осуществлении инспекционной деятельности.

При проведении оценки навыков и профессиональных знаний работников ОИ методом моделирования процесса инспекции, экспертная группа проводит устный опрос интервьюирование пункт 7. При проведении оценки навыков и профессиональных знаний работников ОИ методом анализа и обсуждения отчетных документов, оформленных ОИ по результатам инспекционной деятельности за анализируемый экспертной группой период в утвержденной области аккредитации, экспертная группа:.

В целях обеспечения объективности экспертная группа делает вывод о компетентности работников ОИ после обсуждения с ними оформленного комплекта документов.

Приложение N 1 к Методическим рекомендациям по оценке навыков работников заявителя, аккредитованного лица органа инспекции по выполнению работ в области аккредитации. Контрольное задание для оценки навыков и профессиональных знаний работников органа инспекции. Помещение используемое для осуществления медицинской деятельности.

Санитарно- эпидемиологическая экспертиза Санитарно- эпидемиологическое обследование. Комплект документов, оформленный в соответствии с требованиями СМК ОИ органа инспекции Ответы на вопросы по оформленному комплекту документов. Водные объекты, используемые в целях питьевого и хозяйственно- бытового водоснабжения.

Санитарно- эпидемиологическая экспертиза Санитарно- эпидемиологическое обследование Гигиеническая оценка. Наблюдение за проведением работниками органа инспекции инспекционной деятельности. Комплект документов, оформленный в соответствии с требованиями СМК ОИ Ответы на вопросы по оформленному комплекту документов. Технические эксперты:. Приложение N 2 к Методическим рекомендациям по оценке навыков работников заявителя, аккредитованного лица органа инспекции по выполнению работ в области аккредитации.

Тест для проверки профессиональных знаний работников органа инспекции тип, номер государственной услуги в рамках Федерального закона от 28 декабря г. N ФЗ "Об аккредитации в национальной системе аккредитации". Тест составил и выдал:. Фамилия И. Дата проведения теста:. Тест выполнил:. Вопрос, касающийся тех видов деятельности работника на проведение которых он работник уполномочен, том числе в соответствии с системой менеджмента качества.

Письменные вопросы для проверки профессиональных знаний работников тип заявителя, аккредитованного лица, тип государственной услуги в рамках Федерального закона от 28 декабря г. N ФЗ "Об аккредитации в национальной системе аккредитации ". Вопросы составил и выдал:. Дата проведения письменного опроса:.

На вопросы ответил:. Электронный текст документа подготовлен АО "Кодекс" и сверен по: официальный сайт Росаккредитации www.

Политика конфиденциальности персональных данных. Текст документа Статус. Поиск в тексте. Об утверждении Методических рекомендаций по оценке навыков работников заявителя, аккредитованного лица органа инспекции по выполнению работ в области аккредитации Название документа: Об утверждении Методических рекомендаций по оценке навыков работников заявителя, аккредитованного лица органа инспекции по выполнению работ в области аккредитации Номер документа: 21 Вид документа: Приказ Росаккредитации Принявший орган: Росаккредитация Статус: Действующий Опубликован: Документ опубликован не был Дата принятия: 31 января Дата начала действия: 31 января N , в целях обеспечения соблюдения заявителями и аккредитованными лицами, осуществляющими деятельность в качестве органов инспекции, требований законодательства Российской Федерации об аккредитации в национальной системе аккредитации приказываю: Утвердить прилагаемые Методические рекомендации по оценке навыков работников заявителя, аккредитованного лица органа инспекции по выполнению работ в области аккредитации.

Общие положения Требование о наличии у работников, участвующих в выполнении работ по оценке соответствия, навыков и профессиональных знаний, необходимых для выполнения работ по оценке соответствия в области аккредитации, указанной в заявлении об аккредитации или в реестре аккредитованных лиц, установлено в пункте 29 критериев аккредитации и перечня документов, подтверждающих соответствие заявителя и аккредитованного лица критериям аккредитации , утвержденных приказом Минэкономразвития России от 30 мая г.

Нормативные ссылки Федеральный закон от 28 декабря г. Термины и определения, сокращения Инспекция - исследование продукции, процесса, услуги или установки, или их проекта и определение их соответствия конкретным требованиям, или на основе профессиональной оценки, общим требованиям.

Общие требования 5. Планирование проведения оценки 6. Контрольное задание оформляется в соответствии со следующими требованиями: содержит объекты инспекции, виды типы инспекции, методы оценки с учетом положений пункта 5. Процесс оценки навыков и профессиональных знаний 7.

Документирование результатов оценки, в том числе выявленных несоответствий 8. Приложение N 1. N ФЗ "Об аккредитации в национальной системе аккредитации" Приложение N 2 к Методическим рекомендациям по оценке навыков работников заявителя, аккредитованного лица органа инспекции по выполнению работ в области аккредитации Рекомендуемый образец Тест для проверки профессиональных знаний работников органа инспекции тип, номер государственной услуги в рамках Федерального закона от 28 декабря г.

Политика конфиденциальности персональных данных Версия сайта: 2. Мобильное приложение. Регистрация Забыли пароль? Восстановление пароля. Регистрация Вспомнили? Получаем главу, подождите. Представитель органа инспекции. Руководитель экспертной группы. Объект инспекции. Вид тип инспекции. Метод оценки компетентности.

Рекомендуем оценочную компанию: Проекты Отдела оценки Росимущества Проекты технических заданий, разработанные Отделом оценки 8 Проект модели оценки рыночной стоимости находящихся в федеральной собственности объектов недвижимости, вовлекаемых в хозяйственный оборот на инвестиционных условиях на примере строительства жилого комплекса популярность: ТЗ на проведение оценки рыночной стоимости находящихся в Федеральной собственности объектов недвижимости, вовлекаемых в хозяйственный оборот на инвестиционных условиях Отдел оценки Росимущества предлагает к рассмотрению проект модели оценки рыночной стоимости находящихся в федеральной собственности объектов недвижимости, вовлекаемых в хозяйственный оборот на инвестиционных условиях на примере строительства жилого комплекса. Предложения и критику просим направлять по e-mail: DB mgi. ТЗ на определение величины арендной платы за использование причальных стенок популярность:

Об утверждении Методических рекомендаций по оценке навыков работников заявителя, аккредитованного лица органа инспекции по выполнению работ в области аккредитации. В соответствии с пунктом 4 части 5 статьи 8 Федерального закона от 28 декабря г. N ФЗ "Об аккредитации в национальной системе аккредитации" , пунктом 1 Положения о Федеральной службе по аккредитации , утвержденного постановлением Правительства Российской Федерации от 17 октября г.

.

Генеральный директор. Попков И. Начальник отдела по разработке ПО. Должность: Начальник отдела по разработке ПО. Подразделение: Отдел разработки ПО. Непосредственный руководитель: Генеральный директор. Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте.

Это быстро и бесплатно! Согласование технического задания на разработку программного обеспечения с заказчиком.

Утверждение всех приложений и графика работы. Срок разработки технического задания согласуется с заказчиком. Контроль установленных в техническом задании сроков к разработке. Проверка возможности реализации всех функций программы.

Процесс: Обучение персонала. Определение критериев отбора кандидатов на проведение обучения персонала подчиненных подразделений. Определение требований к квалификации обучающего персонала, а также времени, стоимости и глубины подачи материала. Определение тематики обучения подчиненного персонала и подача заявок на обучение директору предприятия.

В случае неудовлетворительных знаний персонала или с целью повышения квалификации руководитель подразделения определяет тематику для обучения. Процесс: Подбор персонала. Анализ результатов собеседований, определение профессиональной пригодности кандидатов на вакантные должности. Контроль квалификации и личных качеств кандидатов на вакантные должности.

Определение критериев по которым оцениваются кандидаты на вакантные должности, формирование требований к кандидатам. Процесс: Проведение аттестации персонала.

Разработка критериев оценки и методов определения компетентности персонала. Подготовка подчиненного персонала к предстоящей аттестации. Проведение обучения и предварительной подготовки подчиненного персонала к аттестациям и оценкам компетентности. Ознакомление подчиненного персонала с перечнем вопросов, по которым будут проводится аттестации и оценки компетентности. Анализ рынка ИТ-услуг, определение стоимостной политики конкурентов, анализ потребности потребителей.

Внесение изменений в техническое задание при необходимости в соответствии с дополнительными соглашениями к договорам. В случае, если дополнительные соглашения к договорам существенно изменяют функциональность, вносятся соответствующие правки в техническое задание. Принятие предложенных заказчиком изменений, или написание собственных условий, оформление их в виде дополнительных соглашений к договору. Разработка корректирующих и предупреждающих действий по результатам проведенных внутренних аудитов предприятия.

Руководители отделов, в которых были выявлены несоответствия разрабатывают перечень корректирующий и предупреждающих действий. Планирование разработки новых документов. Для типовых документов могут быть использованы шаблоны. Для доработки существующих документов используются дополнительные соглашения или приложения.

Проведение корректирующих действий в соответствии с разработанным планом и выделенными ресурсами. Разработка и планирование корректирующих действий по устранению несоответствий в подчиненном подразделении. Разработка корректирующих действий по устранению обнаруженных в процессе аудита несоответствиях. Разработка плана и графика устранения каждого несоответствия.

Определение причин несоответствий в выполнении функций, возникших в подчиненном подразделении, обнаруженных в результате проведения внутренних аудитов или выявленных самостоятельно. Руководители подразделений должны определить причины обнаруженных несоответствий в работе подразделения в соответствии с предоставленным списком несоответствий. Документирование результатов проведения предупреждающих действий. Предоставление отчетов по проведению предупреждающих действий руководителю предприятия.

Распределение ответственности и координаций работ по проведению предупреждающих действий в подчиненном подразделении.

Разработка планов проведения предупреждающих действий по снижению рисков возникновения несоответствий в подчиненных подразделениях. Установление параметров по которым будет проводится мониторинг и проведение мониторинга деятельности подчиненных подразделений.

Определение причин и степени риска возникновения в деятельности подразделений несоответствий. Анализ целесообразности проведения предупреждающих действий по выявленным в подразделениях рискам.

Анализ рисков и целесообразности проведения каких-либо действий по предупреждению возникновения несоответствий в подразделении. Составление и корректировка перечня рисков возникновения несоответствий в подчиненных подразделениях. Определение перечня потенциальных несоответствий, которые могут возникнуть в результате работы подразделения.

Анализ сроков и трудозатрат на выполнение проекта. Необходимо учитывать текущую загруженность персонала и специфику требований заказчика. Изучение технического задания и функциональных требований к разрабатываемому программному продукту. В случае необходимости техническое задание может быть написано совместно с заказчиком. Требования к компетенциям для сотрудников, занимающих данную должность:.

Умение организовать работу подчинённых. Знание основ современного менеджмента. Знание основ трудового и хозяйственного законодательства. Требования к профессиям для сотрудников, занимающих данную должность:. Дата и время создания Пользователь Название БД Функция Описание функции Процесс: Закупка товара Получение заказанного товара для использования в своей деятельности Планирование закупки необходимых для деятельности предприятия товаров Процесс: Написание ТЗ на разработку ПО под заказ Анализ и согласование технического задания с заказчиком Согласование технического задания на разработку программного обеспечения с заказчиком.

Контроль требований и сроков, устанавливаемых к разработке программному обеспечению Контроль установленных в техническом задании сроков к разработке. Процесс: Обучение персонала Определение критериев отбора кандидатов на проведение обучения персонала подчиненных подразделений Определение требований к квалификации обучающего персонала, а также времени, стоимости и глубины подачи материала. Определение тематики обучения подчиненного персонала и подача заявок на обучение директору предприятия В случае неудовлетворительных знаний персонала или с целью повышения квалификации руководитель подразделения определяет тематику для обучения Процесс: Подбор персонала Анализ результатов собеседований, определение профессиональной пригодности кандидатов на вакантные должности Контроль квалификации и личных качеств кандидатов на вакантные должности Определение критериев по которым оцениваются кандидаты на вакантные должности, формирование требований к кандидатам Процесс: Проведение аттестации персонала Разработка критериев оценки и методов определения компетентности персонала Подготовка подчиненного персонала к предстоящей аттестации Проведение обучения и предварительной подготовки подчиненного персонала к аттестациям и оценкам компетентности.

Процесс: Разработка и доработка маркетингового плана Сбор информации о текущем состоянии рынка ИТ услуг своей сферы деятельности Анализ рынка ИТ-услуг, определение стоимостной политики конкурентов, анализ потребности потребителей. Процесс: Разработка программного обеспечения Анализ необходимости закупки дополнительных инструментов для разработки ПО Проверка выполнения всех задач в соответствии с ТЗ Процесс: Тестирование бета-версий Обработка результатов по тестированию бета-версии программы Процесс: Внесение изменений в договора Внесение изменений в техническое задание при необходимости в соответствии с дополнительными соглашениями к договорам В случае, если дополнительные соглашения к договорам существенно изменяют функциональность, вносятся соответствующие правки в техническое задание.

Составление дополнительных соглашений к договорам Принятие предложенных заказчиком изменений, или написание собственных условий, оформление их в виде дополнительных соглашений к договору.

Анализ предложений по изменению условий договоров Рассмотрение возможности изменений условий договоров заключенных договоров. Процесс: Управление внутренними аудитами предприятия Разработка корректирующих и предупреждающих действий по результатам проведенных внутренних аудитов предприятия Руководители отделов, в которых были выявлены несоответствия разрабатывают перечень корректирующий и предупреждающих действий.

Процесс: Управление документацией Разработка документов своей сферы деятельности Разработка и распечатка документов, которые необходимы для деятельности предприятия. Планирование разработки документа своей сферы деятельности Планирование разработки новых документов. Процесс: Управление корректирующими действиями Координация работ и проведение корректирующих действий Проведение корректирующих действий в соответствии с разработанным планом и выделенными ресурсами.

Разработка и планирование корректирующих действий по устранению несоответствий в подчиненном подразделении Разработка корректирующих действий по устранению обнаруженных в процессе аудита несоответствиях.

Определение причин несоответствий в выполнении функций, возникших в подчиненном подразделении, обнаруженных в результате проведения внутренних аудитов или выявленных самостоятельно Руководители подразделений должны определить причины обнаруженных несоответствий в работе подразделения в соответствии с предоставленным списком несоответствий.

Процесс: Управление предупреждающими действиями Документирование результатов проведения предупреждающих действий Документирование результатов проведения предупреждающих действий.

Предоставление отчетов по проведению предупреждающих действий руководителю предприятия Координация работ и проведение предупреждающих действий в подчиненном подразделении Распределение ответственности и координаций работ по проведению предупреждающих действий в подчиненном подразделении Разработка планов проведения предупреждающих действий Разработка планов проведения предупреждающих действий по снижению рисков возникновения несоответствий в подчиненных подразделениях Контроль и мониторинг деятельности предприятия Установление параметров по которым будет проводится мониторинг и проведение мониторинга деятельности подчиненных подразделений.

Определение причин и степени риска возникновения в деятельности подразделений несоответствий Анализ целесообразности проведения предупреждающих действий по выявленным в подразделениях рискам Анализ рисков и целесообразности проведения каких-либо действий по предупреждению возникновения несоответствий в подразделении. Составление и корректировка перечня рисков возникновения несоответствий в подчиненных подразделениях Определение перечня потенциальных несоответствий, которые могут возникнуть в результате работы подразделения.

Согласование стоимости и сроков разработки ПО с заказчиком Согласование стоимости, сроков, условий оплаты. Обсуждение проекта договора. Определение стоимости разработки ПО согласно требованиям. Анализ требований к программному обеспечению.

Изучение технического задания. Дата и время создания. Название БД. Описание функции. Процесс: Закупка товара. Получение заказанного товара для использования в своей деятельности.

Планирование закупки необходимых для деятельности предприятия товаров. Анализ и согласование технического задания с заказчиком. Согласование стоимости разработки технического задания с заказчиком. Контроль требований и сроков, устанавливаемых к разработке программному обеспечению.

Процесс: Разработка и доработка маркетингового плана. Сбор информации о текущем состоянии рынка ИТ услуг своей сферы деятельности.

Процесс: Разработка программного обеспечения. Анализ необходимости закупки дополнительных инструментов для разработки ПО.

Рекомендуем оценочную компанию: Проекты Отдела оценки Росимущества Проекты технических заданий, разработанные Отделом оценки 8 Проект модели оценки рыночной стоимости находящихся в федеральной собственности объектов недвижимости, вовлекаемых в хозяйственный оборот на инвестиционных условиях на примере строительства жилого комплекса популярность: ТЗ на проведение оценки рыночной стоимости находящихся в Федеральной собственности объектов недвижимости, вовлекаемых в хозяйственный оборот на инвестиционных условиях Отдел оценки Росимущества предлагает к рассмотрению проект модели оценки рыночной стоимости находящихся в федеральной собственности объектов недвижимости, вовлекаемых в хозяйственный оборот на инвестиционных условиях на примере строительства жилого комплекса.

Предложения и критику просим направлять по e-mail: DB mgi. ТЗ на определение величины арендной платы за использование причальных стенок популярность: ТЗ на определение рыночной стоимости права аренды имущественное право пользования или пользования и владения земельным участком, находящимся в собственности РФ , в виде периодических платежей популярность: Техническое задание на выполнение работ по оценке действующего предприятия популярность: ТЗ на проведение оценки рыночно обоснованной величины арендной платы за встроенные помещения, являющиеся собственностью РФ и расположенные на территории поселений популярность: Техническое задание по определению величины арендной платы за использование аэродромных комплексов популярность: ТЗ на проведение оценки рыночной стоимости объекта нежилой недвижимости, расположенного в границах территории г.

Москвы популярность: Добавить в избранное Сделать стартовой. Поиск Вакансии Резюме Добавить резюме Добавить вакансию. Проекты Отдела оценки Росимущества Конкурсы, тендеры. Рабочая группа по экспертизе отчетов об оценке. Проекты Отдела оценки Росимущества.

Проекты технических заданий, разработанные Отделом оценки 8. Забыли пароль? ФЗ N Об оцен. Курсы валют. Лист рассылки. Подписка на лист рассылки Оценщик. Поиск по сайту.

.

.

.

.

.

Оценка выполнения задач (оценку всей работы сотрудника исходя из целей, проведения оценки и оценивающие компетенции подчиненных; На основании технического задания соответствующим отделом.  Непосредственный руководитель: Генеральный директор. Содержание: Техническое задание на выполнение работ по проведению оценки компетентности. ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Разработка технического задания. Техническое задание на выполнение работ по проведению оценки компетентности. Генеральный директор. Попков И. Начальник отдела по разработке ПО.

.

.

.

.

.

.

.

Комментарии 0
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Пока нет комментариев.

© 2018-2021 plastic-forum.ru